2024年7月27日，“砥礪前行謀發(fā)展，眾志成城創(chuàng)輝煌”拓瑞能源集團(tuán)2024年年中總結(jié)會(huì)在集團(tuán)會(huì)議室順利召開。集團(tuán)董事長蔣海平先生、總裁吳文偉先生、集團(tuán)四大中心副總裁、各部門總監(jiān)及主管共同參加本次會(huì)議。本次會(huì)議主要盤點(diǎn)梳理集團(tuán)2024年上半年運(yùn)營成果，剖析問題，糾正措施及應(yīng)對(duì)當(dāng)下市場環(huán)境情況分析總結(jié)，并對(duì)下半年的發(fā)展方向提出了明確的目標(biāo)和戰(zhàn)略部署。
各中心負(fù)責(zé)人發(fā)言
會(huì)議上，各部門負(fù)責(zé)人就本部門在過去半年的工作成果、存在問題及改進(jìn)措施進(jìn)行了年中總結(jié)匯報(bào)。各中心副總裁對(duì)2024年本中心的年中工作進(jìn)行了詳細(xì)的總結(jié)匯報(bào)，全面分析中心整體運(yùn)營情況，深刻剖析經(jīng)營管理中的不足和弱項(xiàng)；并提出了下半年工作規(guī)劃，靶向發(fā)力促進(jìn)整改落實(shí)，為下半年的發(fā)展謀思路、開新局。
總裁發(fā)言
吳文偉總裁對(duì)集團(tuán)2024年上半年的業(yè)務(wù)運(yùn)營情況進(jìn)行了全面而深入的總結(jié)。面對(duì)依然嚴(yán)峻的市場競爭環(huán)境，集團(tuán)需繼續(xù)迎難而上，通過優(yōu)化和創(chuàng)新營銷合作模式，推動(dòng)項(xiàng)目順利開發(fā)；吳總還指出，當(dāng)前中國光伏產(chǎn)業(yè)正處于一個(gè)既充滿機(jī)遇又面臨挑戰(zhàn)的關(guān)鍵時(shí)期，這是行業(yè)在經(jīng)歷重大變革前的關(guān)鍵轉(zhuǎn)換期。不同于以往三五年一輪的周期性迭代，當(dāng)前的光伏行業(yè)正迎來一場前所未有的大變局。作為廣西光伏行業(yè)民企龍頭，拓瑞能源集團(tuán)雖在這一變革中經(jīng)歷陣痛，但終將破繭成蝶。值此集團(tuán)成立十五周年之際，我們更應(yīng)把握機(jī)遇，迎接挑戰(zhàn)，實(shí)現(xiàn)拓瑞能源集團(tuán)的重要轉(zhuǎn)換和跨越發(fā)展。
董事長發(fā)言
董事長蔣海平先生首先對(duì)拓瑞能源集團(tuán)的基礎(chǔ)實(shí)力與管理團(tuán)隊(duì)給予了高度評(píng)價(jià)，并強(qiáng)調(diào)我們應(yīng)團(tuán)結(jié)一心，共同努力，在下半年全力沖刺，確保實(shí)現(xiàn)集團(tuán)業(yè)績的既定目標(biāo)。其次，蔣董對(duì)集團(tuán)2024下半年工作規(guī)劃做出了重要部署，他強(qiáng)調(diào)，未來在工作中要對(duì)集團(tuán)內(nèi)部管理制度進(jìn)行全面審視與迭代升級(jí)，以優(yōu)化管理模式；要積極尋求商業(yè)模式創(chuàng)新，探索聯(lián)合投資的新路徑。作為廣西首屈一指的民營光伏企業(yè)，拓瑞能源集團(tuán)應(yīng)持續(xù)引領(lǐng)創(chuàng)新潮流。針對(duì)光伏市場上尚未有成功案例的光伏廊道、水渠項(xiàng)目、籃球場項(xiàng)目等，我們應(yīng)迅速探索并構(gòu)建具有競爭力的項(xiàng)目模式，以迅速在市場中構(gòu)筑起堅(jiān)實(shí)的壁壘。最后，董事長表示，“方法總比困難多”。希望大家在這個(gè)象征歷史轉(zhuǎn)折的地方，凝聚力量，共同會(huì)戰(zhàn)，推動(dòng)公司穩(wěn)健發(fā)展，邁向更加輝煌的未來！
管理團(tuán)隊(duì)合影
“砥礪前行謀發(fā)展，眾志成城創(chuàng)輝煌”，拓瑞能源集團(tuán)全體員工將深入貫徹落實(shí)本次會(huì)議精神，繼續(xù)秉承"質(zhì)量第一、客戶之上"的核心價(jià)值觀，不斷推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新，拓展市場領(lǐng)域，提升服務(wù)水平，以更加飽滿的熱情和堅(jiān)定的信念，迎接新的挑戰(zhàn)，創(chuàng)造新的輝煌，為實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)而不懈努力。
